设为首页 | 加入收藏 | English
常用碾米砂辊
剥皮系列碾米砂辊
立式系列碾米砂辊
通用砂轮系列
销售热线:0711-3612448/3612103
传真:0711-3612448/3612225
技术热线:0711-3612107
邮箱:fangfang@fangfang.sina.net
您现在的位置 鄂州兴方磨具有限公司 >> 业界资讯
访河南方欣米业有限公司董事长夏富恩
2009-06-09 20:47:42
(已经被浏览618次)
夏富恩 河南方欣米业有限公司董事长 郑州方欣生物科技有限公司董事长 夏富恩同志简历   夏富恩,男,1957年出生,河南省西平县人,中共党员,研究生毕业,高级经济师。1977年考入河南省粮食学校学习,1979年12月分配到河南省粮食厅工作,先后任厅办公室副主任、老干部处处长等职。1995年7月至97年10月,被中共河南省委组织部做为青年后备干部派往清丰县挂职锻炼,任县委副书记。其间,因工作成绩突出受到上级领导和有关方面的好评。1997年8月《河南日报》以《求真务实为桑梓》为题,对其先进事迹进行了宣传报道。1997年11月到河南省粮油工业总公司工作,任书记。1998年6月任总经理兼河南省粮工粮食储备库主任。现任中国粮食行业协会常务理事、河南省粮食经济学会副会长、河南省粮食行业协会副会长、河南省粮油工业总公司董事长、河南方欣米业有限公司董事长、郑州方欣生物科技有限公司董事长、河南金鼎粮食集团总经理。   1998年6月,夏富恩同志被河南省粮食厅任命为河南省粮油工业总公司总经理。当时粮食市场刚刚放开,公司业务单一,效益不好,企业亏损3000多万元。夏富恩同志上任后,通过盘活机制、盘活资金、盘活资产这“三盘棋”,不但使企业一举扭亏为盈,而且企业经济效益连年成倍增长,并呈现出良好的发展势头。夏富恩同志在充分调研论证后创建的河南方欣米业有限公司在激烈的市场竞争中迅速成长壮大,目前已成为中原地区生产规模最大、设备 技术最先进、产品质量最好、市场覆盖率最高的农业产业化龙头企业,2001年被河南省政府列为农业产业化龙头企业予以重点扶持。夏富恩同志所倡导的“龙头企业+科研实体+基地+农户”四位一体的产业链已基本形成,目前在黄河沿岸建立了10万亩绿色稻谷种植基地,保证了方欣牌大米有充足的优质无公害稻谷原料。   “方欣”牌大米相继获得了“国家免检产品”、“绿色食品”、“中国放心米”、“河南省名牌产品”、“河南省食品工业第一品牌”等称号。夏富恩同志个人先后被授予“河南省粮食系统劳动模范”、“河南省粮食系统专家”、“河南省粮油企业家”、“中国优秀粮油创业企业家”等荣誉称号。2000年以来,《河南日报》、《郑州日报》、《经济视点报》、《河南税务》和《中国改革报》等多家新闻媒体对夏富恩同志的先进事迹进行了报道。   夏富恩同志十分注重理论学习,坚持对粮食经济理论的探索研究,近年来有多篇论文在全国性刊物上发表。由于夏富恩同志在企业管理与经营方面的突出业绩和理论研究方面的较深造诣,中国管理科学院先后聘任他为特约研究员和资深研究员。   目前,夏富恩同志任总经理的河南金鼎粮食集团下辖8个子公司,业务范围包括:粮油储备,粮食现货、期货贸易,粮油机械经销;粮油食品精深加工,军粮供应,军地院校后勤社会化服务;商务酒店、旅游服务;工程建筑、装饰;生物工程;资本运作等,呈现出“一业为主,多业并举”的良好发展格局。特别是夏富恩同志创建的郑州方欣生物科技有限公司已初具规模,呈现出强大的发展势头。生物制品在国内市场十分畅销,并出口到国际市场,实现了河南省粮食系统进军高科技领域零的突破。 “碾大米不是一件简单的事情” “谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”哪怕是一粒米,也当思来之不易。在对粮食的敬畏和爱惜上,河南方欣米业有限公司的董事长夏富恩和那些将汗珠摔八瓣在土里的可敬的农民有很多相同之处。 如果夏富恩不离开政府机关,将从政生涯进行到底,或许他已经成为某一个职位上炙手可热的人物。至今,那些曾经和他一起“挂职”的人还不能忘记当年他精彩的施政演讲。但是夏富恩退出了政坛,选择了企业。 如今的夏富恩和他领导的河南方欣米业有限公司(以下简称方欣米业),以拥有1亿人口的农业大省作为强大的资源支撑,培育出的“方欣”米业品牌,成为与“南金健”、“北大荒”齐名的中国三大知名米业品牌之一。 “谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”,哪怕是一粒米,也当思来之不易。在对粮食的敬畏和爱惜上,夏富恩和那些将汗珠摔八瓣在土里的可敬的农民有很多相同之处,他常常对员工、也对自己说:“我们要用心碾好每一粒米。” 在河南省甚至全国粮食系统,夏富恩的名字都是响当当的,中国粮食行业协会的常任理事、河南省粮食经济协会的副会长、河南省粮食企业家、中国粮食企业家。能有这么多荣誉,在夏富恩眼中,是很光荣的事情。但是,他更清楚这些荣誉的背后是严厉的鞭策,他需要更多的努力,目前有很多的工作还等着他去做。 这些年来,夏富恩和方欣米业形影相伴,一路风雨无阻地走来。方欣米业有浓重的夏富恩色彩,夏富恩身上有强烈的方欣色彩。虽然,方欣米业有着国有企业的背景。 作为一个粮食企业的领导者,夏富恩一直说自己作出的贡献是有限的,离不开政府的支持、员工的共同努力,但是,他也承认,在方欣米业发展的历史过程中,他这个领头人的作用也是至关重要的。 一年前,方欣米业的合作方杨博士将“功能性大米”的概念引给了夏富恩,当时他考虑到投资这样的项目可能要占用大量的资金,同时还面临着消费者是否能够接受等问题,所以显得有些犹豫。但是,当夏富恩获悉,日本已经和中国营养学会联合,同长春的一家企业合作正在筹建第一个工厂时,他断定这将是大米深加工的一个方向。 通过特殊的设备,在大米里添加一些对人体有益的微量元素,比如缺铁、缺锌、缺钙的这些孩子,只要每天吃上一碗方欣的大米饭就可以把一些微量元素补充上了,家长们不用再为孩子补充各种微量元素犯愁了,也不用听孩子吃药时哇哇大哭了,这样多省事啊。 对于方欣米业在深加工上所拥有的实力和能力,夏富恩显然比任何人都有发言权。他之所以对方欣如此有信心,是因为他对自己品牌的认知不仅是清晰的,同时也是理智的。好品牌不是宣传出来的,但是又离不开宣传。除了宣传之外,一个成功的品牌应该包括企业的文化,这是夏富恩对于品牌的认识。   “一个企业的文化,实际上就是一个企业的理念。企业的员工要有一种信念,我们的企业文化就是用心碾好每一粒大米,给消费者提供安全健康的食品。‘方欣米,放心吃’,如何使我们的消费者放心呢?那就必须有保证。员工也需要认知自己企业的理念,所以你必须要给他们讲,我们的企业是做什么的,不能单纯地说我们的企业是做大米的。” 有时,夏富恩出席某种会议场合,有人会开玩笑地说“卖大米的来了”,夏富恩则更是坦率地说:“如果我每天都扛着米袋子到处卖的话,估计大家也吃不到我们的大米了。”“在做方欣米品牌的时候,必须要充分考虑消费者的健康,而不能单纯地追求外在的形式。我们也经常接到消费者的投诉电话,说我们的产品不是免淘洗的吗,可是为什么在淘米时还有一层黄色的漂浮物呢,其实很多消费者并不知道,那层黄色的漂浮物里包含着很多人体所需的微量元素。我们在卖大米时,还要教给消费者一些健康方面的知识。” 夏富恩认为这些都是构建一个品牌核心价值的组成部分,在这一点上,他很务实,从不务虚。 “我要赋予大米新的内涵” 原阳大米虽然很有名气,但由于当地人的小农意识浓重,品牌意识淡薄,始终没有打造出一个在全国叫得响的知名品牌。 “如何使方欣米业的产品品牌和原阳大米的地域品牌嫁接在一起,是我要考虑的问题”。为此,夏富恩一直感很忧虑,他决定做些事情。 2004年11月,河南方欣米业有限公司和原阳县粮食局承办的第十四届原阳大米节取得了圆满的成功,邀请了《梨园春》艺术团来到原阳,为大米节助兴,艺术家们奉献了一台《米香飘中原》的戏曲晚会。2005年年初,河南方欣米业有限公司在原阳收购了一条大米生产线,同时又建设了一条生产线,同原阳县粮食局合作,建立了“方欣米业原阳大米交易市场”,方欣米业和原阳大米,米业品牌和地域品牌,两个品牌正式结合在一起。对于方欣米业来说,意味着自己在产品加工上降低了成本,在产品的来源上,更加有充足的保证,对于原阳大米来说,则意味着可以依托方欣米业的品牌号召力,增强原阳大米的品牌知名度。 方欣米业作为一个中部的米业品牌,如何能成为全国性的知名品牌,这也是夏富恩考虑最多的问题。目前,方欣米业已在北京、西安、重庆、武汉、南京等地设立了营销办事处,同时也在寻找代理商。但是,对于目前向外扩张的力度和速度以及各种渠道的建设的情况,夏富恩并不是很满意,“以我们产品的知名度和实力来讲,我们本来应该可以做得更好,实事求是地讲,一个产品进入一个城市,需要跨越各种门槛,同时,大米的利润很薄,所以,方欣米业在进入外省中心城市的时候,与当地的产品相比,在成本上处于劣势,进军的步伐并不是很顺利。虽然我们的产品在销量上还没有达到我们的目标,但是,产品销售的链条还会继续建。这需要一个过程。” “如果工作太忙,没有时间在外面吃饭,我也经常在办公室里吃点快餐。大家生活节奏越来越快,需要快餐,这是一个很大的市场。”夏富恩曾经到北京考察快餐市场,甚至还到日本考察,最后,拿出了5份调查报告,得出了方欣米业进军快餐市场的可行性。   快餐最主要的原料构成是大米,作为一种天然的衔接,方欣米业进军快餐行业是水到渠成的。而金鼎集团本身就拥有一个快餐公司,郑州一些高校的餐饮就是由这家餐饮公司来做的。正是基于原料的优势、技术的优势,再加上管理方面的优势,郑州方欣米业有限公司组建了一个快餐公司。2004年8月,很多郑州的市民在大街上看到方欣的快餐车。方欣在快餐行业的发展空间是可想而知的。 夏富恩作为方欣米业有限公司的董事长兼总经理,同时还是金鼎集团的董事长兼总经理,因此,在协调二者之间的各种资源、处理二者之间的关系上,夏富恩显然可以游刃有余,对于二者未来的发展方向,夏富恩也同样了然于胸。 “前面的路还很长,方欣米业、双丰餐饮、生物科技、酒店餐饮等,这都是我们的产业链。我们要逐步地把我们集团的优势资源整合在一起,扬长避短,把企业做大做强,走规模化经营,增强产业链。对于方欣米业,除了要走农业产业化的道路之外,我们的另一个重点就是大米产品的深加工,利用高科技,赋予大米新的内涵。” 人的发展是无止境的,企业的发展也是无止境的。夏富恩说他脚下的路还远远看不到尽头。(部分资料来源于经济视点报)
Webpage Copyright © 2006-2008 www.fangfang.com.cn All rigths reserved. 网络实名:碾米砂辊
页面版权所有:鄂州市兴方磨具有限公司 中企动力提供技术支持 鄂ICP备06004563